做了十年管理的人,最不缺的是什么?
经验。最缺的又是什么?
是把自己从经验里拔出来、站到更高维度看问题的能力。
中欧国际工商学院在分析在职金融MBA学员时说过一句话:这类项目更适合已经有十年以上工作经验、正处于从执行层跃迁到决策层的管理者,而不是职场新人。
为什么?因为只有走到一定位置的人,才真正需要补框架。
很多管理者在三十五岁之后会遇到一个共同的困境:过去管用的方法,现在不灵了。
市场变了、团队变了、行业变了,靠老经验拍板,越来越不踏实。
南京开放大学报道过一位四十五岁的管理者,他自己说了一句话:经验主义救不了企业。
管理不能只靠经验,需要系统理论的支撑——这就是他决定重新回炉学习的直接原因。
国际硕博课程补的,正是框架这块短板
免联考在线国际硕博项目的课程设计,核心目的就是帮在职管理者搭框架:战略管理让你学会从全局看局部,组织行为学让你理解团队为什么这样运转,财务和数据分析让你用数字做决策,领导力课程让你从管事升级到管人。
这些内容不是教条,而是把你在实战中踩过的坑,用理论重新解释一遍,让你下次遇到同类问题,不用再靠试错。
在线学习,反而更适合边干边学
有人担心在线读的学位,学不到真东西。
这里要澄清一个误区:管理者的学习方式,本来就和应届生不同。
应届生需要课堂氛围逼着学,而管理者是把工作中遇到的实际问题带进课堂,学完立刻拿回工作里验证。
在线国际硕博的直播加回放、案例研讨、论文结合本职行业,恰恰是这种干中学模式的理想载体。
你不需要脱产,工作本身就是最好的练习题。
框架思维的提升,最直接的回报是决策质量。
以前你开战略会,凭感觉和过往经验判断;学了系统框架之后,你会自然地拆解问题、看数据、评估多个方案的风险收益。
这种变化同事能感觉到,老板能感觉到,最终会体现在你的业绩和晋升上。
很多读完MBA的管理者反馈,最大的变化不是会背多少理论,而是开会说话的方式不一样了。
写给正在纠结的你
如果你已经工作了十年以上,正处于经验够用但总觉得差点什么的状态,缺的那一点,大概率就是系统框架。
与其继续在经验里打转,不如花一到两年时间,通过一个正规的国际硕博项目把它补上。
框架一旦建立,你往后十几年的职业决策,都会受益于它。
我是猎鹰教育肖老师,深耕学历提升行业 14年,专注国际在职硕士、在职博士、博士后项目,帮 3000 + 职场人避开学历坑,分享靠谱、高性价比的提升方案。
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